消防救援大队党委工作的报告

5月份以来，大队党委在支队党委坚强领导下，以“两会”安保为中心，以实践活动为抓手，不断深化教育实践活动，严抓队伍管理、强化人员素质提升、不断提高社会面火灾防控能力，按计划要求完成相关工作任务，现将大队党委5月份工作情况报告如下：

一、工作完成情况

（一）管理教育工作落实方面

为持续加强对伍管理工作，5月份以来，XXX消防救援大队党委以实践教育活动为主线，采取一系列加强对伍管理的措施，切实提高队伍安全管理工作水平。

一是定期开展安全形势分析。提高对队伍安全管理工作重要性的认识。大队通过召开安全形势分析会，结合支队在各项工作检查出现的问题进行分析梳理，及时制定整改措施，将隐患事故苗头消灭在萌芽状态。同时将安全工作融入到一日生活制度的点点滴滴，做到常警醒常防范。

二是抓好教育实践活动。一是大队党委认真对照支队下发的教育实践活动任务清单，严格按照要求开展党委中心组学习和个人自学，大队主管亲自组织大队人员完完本本逐字逐句对集中学习内容进行解读。二是围绕教育实践活动第二专题“担当神圣使命，就要做到铁纪如山”开展主题授课和交流讨论。

三是瞄准问题关键，强化队伍管理。一是针对新消防员下站思想教育和管理工作，大队以“六个一”活动为抓手，对新下站消防员专题教育，即通过开展一次思想分析、组织一次集体授课、开展一次参观教学、组织一次讨论辨析、开展一次心理疏导、开展一次集中帮扶活动，充分发挥队站干部和班长骨干“有心人”的关键作用，积极引导新下站消防员增强职业认 ……此处隐藏2637个字……和标准不高。

三是骨干作用发挥参差不齐，甚至差距过大。新阶段消防站有了新形势，有的指战员工作更加的努力，有的却又变得保守，更有甚者变成了你喊我动的被动状态。不能正确处理好从严管理与“人性化”管理的关系，过分强调“人性化”，在管理上碍于情面、迁就照顾，致使队伍管理出现盲目性和随意性。

三、下一步打算

（一）加强学习和自身建设，提高综合素质。结合当前正在开展工作任务要求，把学习和实践党的方针、政策作为当前和今后一个时期的重要政治任务，精心组织、统筹安排，务求实效。领导班子要带头学习，在武装头脑、查摆问题、提升境界上下功夫，切实解决好“敢想敢干”和“会干干好”的问题，进一步提高学习的自觉性和实效性。要坚持学用结合，突出实践特色，充分运用理论知识去指导工作，查找制约队伍建设发展的瓶颈，解决热点难点问题。

（二）创新工作思路和工作方法。工作思路创新不够，工作方式方法不灵活多样，工作思维就会僵化,工作局面打开缓慢,工作推进就会受到影响，工作完成质量就会大打折扣，因此大队不断创新工作思路,改进工作作风和方法,要解放思想,勤奋学习,积极探索和思考,开阔视野,拓宽思维，加强对工作的全面统筹，扎实有效地完成各项工作。

（三）进一步提高队伍管理能力。大队日常工作中将加强引导、人尽其用。在管理方面，将本着为指战员考虑和负责的原则，合理的帮扶谈心并找到每名指战员的优势、长处和个人喜好，针对性地制定每个人的发展方向，使指战员特别是骨干队伍找到自己的发展方向，使得救援站的工作更加有序开展。

四、亟待上级帮扶解决的问题

无。

此报告

中共XXX消防救援大队委员会

2020年6月5日