企业实施品牌战略的思考

时间:2024-04-02 09:41:32
企业实施品牌战略的思考[此文共14055字]

文章标题:企业实施品牌战略的思考

1967年,美国可口可乐公司总经理曾宣称,假如可口可乐所有工厂在一夜之间被大火烧毁,它能在三个月内起死回生。因为只要可口可乐的牌子还在,就可以向银行贷款,恢复生机。

这就是名牌品牌的作(转载需注明来源:wWw.)用。

近年来,塑件化工厂把“品牌战略”工程摆上了战略地位,这是我厂在经营

理念上的根本转变。目前,塑件化工市场充满机遇和挑战,机遇是我们的塑件产品占领了消费量占全国总量40%的浙江、广东两省市场;挑战是韩国、东南亚国家的产品大量抢占国内市场,我们面对的是国际化竞争大市场。因此,我们必须创造出自己的品牌。

生产名牌产品是一个系统工程,它贯穿于企业的采购、科技、质量、生产、包装、管理、销售、服务全过程。品牌不仅要具有高雅的品质、完善的服务、合理的价格,还要具有独家特色。品牌的独家特色,不仅存在于产品本身,更应体现在企业内部的品牌形象上,即先进的科技水平、有效地管理、高素质的职工和企业强大的凝聚力。作为国有大型企业的塑件化工厂,我们应从这几方面入手,建立我们自己的“新晶”牌塑件品牌形象。

一、科技创新,推动品牌创新

企业发展需要创新,塑造品牌同样需要创新。随着经济结构的变迁,这个物质生产中起主导作用的因素,已经由以前的设备转变为科技和信息,知识、科技已成为今日经济的核心。

创新首先要以市场为导向,开发研制高附加值的新产品,力求单位产品效益最大化。市场 ……此处隐藏14221个字……、经营决策很大程度上取决于企业家的素质,尤其是企业家的水平和能力。因此企业家是企业命运的真正主宰。企业家只有不断地提高自己,增强自己的素质,才能有效地统御部下。促动员工积极向上,提高工作效率。产品的形象,产品包括质量水平、特色、式样、品牌、包装、安装、送货、信贷、担保、售后服务等一系列内容的总和。产品在激烈的竞争中要保持高的市场占有率,就必须在产品还未上市,甚至还未生产出来之前,就做到未雨绸缪。这种策划首先要从创造良好品牌产品入手,企业要有超前意识,注意产品在公众中的影响力,同时还要搞好和外部公众的关系,要有长远观点,确立长远目标,在提高企业家的形象和产品的形象中创建品牌优势。

(六)打造国际名牌走国际化经营之路

经济全球化使市场经济运行机制向跨国界延伸,形成世界市场,使资源在全球范围内进行合理的配制。它是一种新的国际经济关系体制的重建,是全球范围内的经济融合。品牌产品必须实施“走出去”战略,争创国际名牌,走国际化经营之路,加快融入国际市场的步伐,才能获取最大的经济效益。

总之,民营企业争创优质名牌必须注重合理的组织生产、实施科技创新、运用合理的品牌营销策略,注重品牌的保护与扩张,掌握世贸组织竞争规则,企业就能在激烈的市场竞争中,凭借拥有知名品牌产品,获利润的最大化。为企业持续发展创建稳固条件。

作者:钱立洁

出处:经济研究导刊

经济类别:民营经济

库别:中经评论子库

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